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  • 初期创业者必须了解的管理小技巧

    当生意做到一定的规模,手下有几十位员工了,就要适当和他们保持距离

    私下经常打成一片,会传递出间接传递出,以下的错误信息!!!

    初期创业者必须了解的管理小技巧 第1张图片

    老板是我哥们,犯点小错没有问题吧

    老板好像没有主见,怎么什么也和我聊啊

    老板当我是哥们,借点钱买套房,买辆车,不会拒绝把

    和老板玩的的这么好,给我升职加薪不过份把………

    面善,好沟通,不代表没有架子。而适当的高姿态,是有威慑力的,知道了犯错是要付出代价的。

    我曾经也是把员工当朋友,关系走的很近,冬天大澡堂,夏天小烧烤。

    但慢慢就会发现他们会变得,贪婪,懒惰,计较,耍心机,到最后因为私欲得不到满足,而撕破脸皮。

    员工变成朋友的不是没有,概率很低,大家都是奔着赚钱来的,利益是友谊的桥梁,用钱驱动最省事。

    老板可以好说话,但不能好相处,这是最简单的管理之道。

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