有朋友求助好不容易升职当了个小组长,手下的人却都不拿自己当回事,该怎么办?其实带团队最忌这6点?
1. 忌远:管理者必须离基层很近,营造积极的工作环境。
2. 忌霸:解决员工问题,要学会换位思考,不用行政命令或是粗暴方式。
3. 忌目标不明:每天的工作,要有清晰的结果,让管理透明化。
4. 忌与员工对立:人心管理尤为重要,管理者要始终与员工站在一起。
5. 忌氛围不正:如果到处都是负能量,再好的管理方法,也是无用功。
6. 忌不了了之:管理必须有结果,做到事事有回应,件件有着落。
以上几点没做好啊,自己忙死,下属恨死,这6点你有遇到过吗?
广告插入